Nick Zwinnen

1

Project & Change Manager

Ging na zijn opleiding bij PDM aan de slag als industrieel ingenieur en groeide bij PDM door naar een functie als Project & Change Manager.

Opleiding: Master Industrial Science Intelligent Manufacturing aan de Universiteit van Leuven.

Werkt vanuit Maastricht

2

Hoe ben je bij PDM terechtgekomen?

Na mijn opleiding ben ik eerst aan de slag gegaan bij de Jan de Nul Group, die zich onder meer bezighoudt met grondverzet onder water. Ik werkte in het Midden-Oosten en Panama en mijn taak was voornamelijk om schepen operationeel en maximaal beschikbaar te houden. Meteen een verantwoordelijke job dus. Toen ik dit werk zo’n 3,5 jaar had gedaan, begon het te kriebelen. Ik wilde mijn horizon verbreden en heb mijn profiel in 2011 op internet gezet. Vrijwel direct nam PDM contact met me op. Er volgde een zeer prettig gesprek en er lag ook al een uitdagende opdracht voor me klaar. Vervolgens heb ik de knoop doorgehakt en voor PDM gekozen, waar ik nu alweer 5 jaar zit.

3

Waarom heb je voor PDM gekozen?

Bij Jan de Nul heb ik veel geleerd en ook veel verantwoordelijkheid gekregen, maar ik was wel steeds bezig met hetzelfde type opdrachten en projecten. Ik wilde liever afwisseling in mijn carrière om mijn professionele nieuwgierigheid beter te bevredigen. Dat betekende: ervaring opdoen in het omgaan met mensen van verschillende culturen, sectoren, mentaliteiten en hiërarchische niveaus. Dus ook meer kortere projecten bij diverse opdrachtgevers. Door op verschillende projecten te werken en met diverse mensen om te gaan, kon ik mezelf leren kennen. Want je vraagt jezelf altijd af: wat doe ik graag en waar ben ik goed in? Bij PDM kon ik dat gaan ontdekken en dat vooruitzicht sprak me enorm aan.

4

Welke stappen heb je gemaakt binnen PDM?

Ik denk eigenlijk meer in lijnen dan in stappen. Toen ik bij PDM binnenkwam, wilde ik de zaken anders aanpakken dan ik gewend was. Na 3,5 jaar in het buitenland kon ik mijn plan wel trekken. Maar ik stond er altijd alleen voor. Om iets te kunnen leren moest je eerst altijd tegen de lamp lopen. Ik vond het na een tijdje toch wel fijn als er een senior zou kunnen meelopen om me aan op te trekken en aan te spiegelen. Bij PDM kon dat. Terwijl ik volop betrokken was bij de implementatie van opdrachten, leerde ik gerichter om te gaan met zaken als change, operational excellence, processen, systemen, organisatie, gedrag, OEE. Die inzichten geef ik nu zelf weer door als senior project & change manager. Daarnaast werk ik actief mee aan de eigen toekomst van PDM, onder meer via het HoTT innovatieproject. En dan blijkt het nog best moeilijk om PDM (met al zijn verspreide locaties en medewerkers) tot één bedrijf te maken. Maar dat is wel de uitdaging en PDM investeert daarin.

5

Hoe past jouw baan in jouw leven?

PDM is een bedrijf van kansen en uitdagingen. Zeker geen gespreid bedje, maar wel een cultuur waarin veel mogelijk is als je je eigen kansen weet te grijpen. Tijdens mijn werk heb ik gemerkt dat ik zelf ook wel een goede manager zou kunnen zijn. Niet te strategisch, wel met feeling met de werkvloer. Ik zou graag een topmanager willen worden. In welke sector of op welke afdeling? Nog geen idee! Wel houd ik ervan om mensen te inspireren om het beter te kunnen/willen gaan doen. Goede communicatie, coachen, leidinggeven, duidelijke opdrachten versus opvolging zijn hier een belangrijk onderdeel van. Dit leer ik allemaal bij PDM. In het begin deed ik 100% consultancy en was ik puur en alleen actief bij de klant. Nu is dat nog maar 60% en kan ik de rest van mijn tijd anders invullen. Met name bij PDM zelf, om de toekomst van de organisatie verder uit te werken en vorm te geven. Dat is teamwork met veel overleg, gericht op gezamenlijke inzichten en een helder beleid. Voor mij een meerwaarde, omdat je veel van elkaar kunt leren en collega’s kunt inspireren om efficiency op een hoger plan te krijgen. Verder wil ik graag in account en sales management actief zijn, om new business te genereren.

6

Heb je nog tips voor nieuwe collega’s of mensen met jouw achtergrond?

Ga de eerste tien jaar van je carrière op zoek naar wat je graag doet en waar je een talent voor hebt. En blijf niet hangen bij één werkgever (tenzij die werkgever jou de mogelijkheid biedt om ervaring op te doen bij veel verschillende bedrijven, zoals bij PDM). Doe wat je graag doet, gebruik je talenten en ontwikkel ze door. Zo kun je echt toegevoegde waarde leveren bij klanten. Het leven is te kort om alles te doen wat je graag zou willen kunnen. Zorg dus dat je elke dag weer voldoening haalt uit alles wat je kunt doen.


  • Deel deze pagina:
Cheyenne Dix, Community Development Manager

"PDM is een motiverende werkomgeving. Zeker voor starters."

lees mijn verhaal
Richard Theunissen, Development Manager

"PDM-ers moeten voorop blijven lopen in het vak, dus daar investeren we fors in."

lees mijn verhaal
Tim Plessers, Expert Consultant

"Wat wij doen heeft meer impact. Dat vind ik mooi!"

lees mijn verhaal
Nick Nijs, Account Manager

"We willen significant bijdragen aan de innovatiekracht van onze opdrachtgevers."

lees mijn verhaal
Maarten Creemers, Senior Project Manager

"Het klinkt misschien wat arrogant, maar wij zijn uniek in onze markt."

lees mijn verhaal
Sabrina Wijnands, Community Builder

"Bij PDM krijg je de kans om je te ontwikkelen."

lees mijn verhaal
Leon de Ruiter, Project Manager

"Kennis delen met onze jonge talenten en hen coachen om samen een topresultaat neer te zetten. Dat geeft mij energie!”

lees mijn verhaal
Nick Zwinnen, Expert Consultant

"Bij PDM is veel mogelijk als je je kansen weet te grijpen."

lees mijn verhaal
Frank Coolen, Senior Expert Project Coordinator

"Met de juiste vragen tot nog betere oplossingen te komen voor de klant. Dat is mijn streven."

lees mijn verhaal
Rob van de Plas, Project Manager

"De korte lijntjes en persoonlijkere sfeer zijn duidelijk merkbaar."

lees mijn verhaal