Tom Lievens

1

Lead Designer en Teamleader

PDM’er sinds 2011

Werkt sinds 2011 bij PDM in Eindhoven. Startte als technisch tekenaar en groeide naar de rol van Lead Designer en Teamleader.

Opleiding: Industriële wetenschappen, elektromechanica aan de Hogeschool te Geel.

2

Hoe kwam je bij PDM terecht?

Ik ben door Recruitment benaderd en begonnen op een project bij VDL Industrial Models waar 2D en 3D designs nodig waren. Ik was toen Technisch Tekenaar en daar lag ook mijn passie. Met name in het uitwerken van onderdelen van producten en deze in elkaar passen tot één groot nieuw product.

3

Hoe heeft jouw carrière zich ontwikkeld?

Na VDL ben ik op het SPM-project bij ASML gaan werken. Het gaat hier om een meetsysteem van ASML machines. Eerst als Tekenaar, later als Lead Designer en Teamleader. In de tussentijd rondde ik mijn HBO Elektromechanica af. Het project bij ASML bleef boeiend en afwisselend. Er kwamen steeds nieuwe machines en nieuwe projecten bij. Inmiddels ben ik een van de vraagbakens in dat meetsysteem en maak dan ook graag nieuwe mensen wegwijs in het project. Iedereen kan bij mij terecht met vragen.

4

Wat is je drive?

Ik ben een echte teamplayer en zoek altijd naar de beste oplossing voor alle partijen. Mijn motto: voorkomen is beter dan genezen. Ik anticipeer altijd op mogelijke problemen. Een project goed opleveren betekent voor mij een project zonder nazorgtraject. Dat bereik je alleen maar als je vooraf alle partijen hebt betrokken en je de technische oplossing met hen afstemt.

5

Heb je hier een voorbeeld van?

Onlangs ontdekte ik een foutje in een tekening. Niet in ons eigen project, maar het zou ons wel raken. Ik onderneem dan gelijk actie door met de juiste mensen om tafel te gaan en snel tot een oplossing te komen. Daarbij hoort ook dat we contact zoeken met de leverancier om het gecorrigeerde onderdeel snel te leveren. En zo voorkom je heel snel problemen die achteraf heel veel tijd kosten.

7

Waar ben je trots op?

Mensen komen graag naar me toe als ze een probleem hebben. Ik denk graag mee, dat is vertrouwd voor collega’s. En ik ben trots op de groei die ik in korte tijd heb doorgemaakt. Ik heb niet alleen de verwachtingen van de klant overtroffen, maar ook die van mezelf. Door kritisch te zijn, door de juiste vragen te stellen, scherp te zijn.

9

Wat leg jij daar van jezelf in?

Ik zorg dat we niet in hokjes denken. Om te voorkomen dat aan het einde van de rit onnodige problemen opduiken. Het maatwerk zit wat mij betreft in die verbinding met en afstemming tussen alle partijen. Ik schakel graag snel en pak zaken actief op. En speel kort op de bal als het nodig is. Dat sluit perfect aan op de manier waarop wij ons projectmanagement inregelen. Door de wekelijkse CFD (Coaching for Deliverables) meetings, signaleren we vroegtijdig knelpunten en kunnen we mensen bijschakelen als dat nodig is.

10

Heb je tips voor nieuwe collega's?

Uit eigen ervaring bij ASML kan ik nu zeggen: blijf niet te lang hangen in een project of in een functie. Loslaten wordt steeds moeilijker. Je bent jong, ontdek jezelf en de wereld. Geef het aan als je toe bent aan iets nieuws.

6

Wat is je ambitie?

Ik wil doorgroeien naar projectleider. Richting geven aan oplossingen en anderen meenemen in hoe je voor het beste resultaat gaat. Nu ASML door de nieuwe flexpolicy voor mij op enig moment stopt, moet ik eens na gaan denken over de toekomst. Geen idee hoe die er momenteel gaat uitzien.

8

Voor welke uitdaging sta je?

We ronden een groot project af met een enorme impact op de hele machine waarvan er 1.000 in het veld staan. Dit project ‘raakt’ ook vier andere belangrijke projecten. Uitdaging was het – projectoverstijgend - bedenken van een vervanging van een niet meer verkrijgbaar onderdeel. Daarbij moesten we vele stakeholders en verschillende afdelingen binnen de fabriek op één lijn zien te krijgen. Door de juiste mensen samen te brengen, te bevragen en goed te luisteren en samen te werken is een toekomstgerichte oplossing ontwikkeld waar de klant de komende jaren mee vooruit kan.


  • Deel deze pagina:
Cheyenne Dix, Community Development Manager

"PDM is een motiverende werkomgeving. Zeker voor starters."

lees mijn verhaal
Richard Theunissen, Development Manager

"PDM-ers moeten voorop blijven lopen in het vak, dus daar investeren we fors in."

lees mijn verhaal
Tim Plessers, Expert Consultant

"Wat wij doen heeft meer impact. Dat vind ik mooi!"

lees mijn verhaal
Nick Nijs, Account Manager

"We willen significant bijdragen aan de innovatiekracht van onze opdrachtgevers."

lees mijn verhaal
Maarten Creemers, Senior Project Manager

"Het klinkt misschien wat arrogant, maar wij zijn uniek in onze markt."

lees mijn verhaal
Sabrina Wijnands, Community Developer

"Bij PDM krijg je de kans om je te ontwikkelen."

lees mijn verhaal
Leon de Ruiter, Project Manager

"Kennis delen met onze jonge talenten en hen coachen om samen een topresultaat neer te zetten. Dat geeft mij energie!”

lees mijn verhaal
Nick Zwinnen, Expert Consultant

"Bij PDM is veel mogelijk als je je kansen weet te grijpen."

lees mijn verhaal
Rob van de Plas, Project Manager

"De korte lijntjes en persoonlijkere sfeer zijn duidelijk merkbaar."

lees mijn verhaal