team iStock-800718782.jpg

Verandertrajecten binnen een organisaties verlopen vaak ontzettend moeizaam. Maar waarom eigenlijk? Is het de twijfel die toeslaat? Of is het de energie die gaandeweg alweer snel verdwijnt? De afgelopen 15 jaar hebben we bij PDM meer dan 150 verandertrajecten uitgevoerd bij onze klanten, dus we hebben inmiddels heel wat ervaring. Tijdens die trajecten kwamen we tot het besef dat juist die twijfel en de energie om te willen veranderen belangrijke factoren zijn. Want in eerste instantie zit het idee van verandering alleen nog maar bij een enkeling in het hoofd. Daarom komt veranderen vooral neer op verbinden, met de klant én met zijn uitdaging. Mensen meekrijgen, overtuigen en uitdagen. Dáár gaat het om.

Meenemen en overtuigen

Een voorbeeld hiervan is een Turnaround van een installatie die uit de mottenballen gehaald moest worden en een voorbereidingstijd van slechts 6 maanden kende. Op zich al een hele opgave! Maar we hebben pas echt het verschil kunnen maken door strak projectmanagement te combineren met een praktische aanpak. Met een team van 40 medewerkers van PDM en van de klant wisten we in 6 maanden de voorbereiding op te leveren. Dit succes was te danken aan het feit dat we buy-in op de vloer wisten te realiseren met alle betrokken partijen. En daarin ligt de kracht: mensen meenemen en overtuigen. Want veranderen kun je niet alleen!

Impact creëren met maatwerk

Een succesvol verandertraject realiseren lukt alleen als je maatwerk biedt. Nog een voorbeeld: bij een van onze opdrachten hebben we niet alleen de bestaande uitdagingen gesignaleerd en in korte tijd opgelost, maar ook de verbinding tussen de verschillende afdelingen weten te verbeteren. Zo hebben we twee cross-functionele teams opgezet, buiten de scope van het project om. Door deze zaken met elkaar te combineren, hebben we écht impact kunnen creëren. En juist daarin schuilt de kracht van veranderen: hands-on project management waarbij mensen uit verschillende disciplines met elkaar worden verbonden en het motiveren van mensen om de juiste stappen te nemen.

Daar zijn wij bij PDM goed in, en daarom slagen de meeste verandertrajecten ook. Veranderen is dus helemaal niet zo moeilijk, als je maar weet hoe je dat moet doen!