Voor een waterdichte aanpak van een Turnaround hanteert PDM een scala aan tools en methodes. Waaronder:

STOP flow model met zes fasen

Een ‘gids’ voor Turnaround Management die de activiteiten van u als opdrachtgever, uw contractors en ons als adviseurs en ingenieurs integreert. Alle sleutelfactoren in het proces komen aan de orde. Van scoping tot en met kosten- en risicomanagement, logistiek en nazorg. Voor een optimaal resultaat wordt het proces verdeeld in zes fases. Met voor elke fase vastgelegde mijlpalen om de voortgang te garanderen.

PDM_GRAPHIC 02__STOPFLOW.jpg
Hands on Tool Time

Vaak zijn er heel wat obstakels te overwinnen voordat onderhoudsmensen met het juiste materiaal en benodigde uitrusting aan hun werk kunnen beginnen. Met als resultaat dat dit ten koste gaat van de effectieve werktijd en dus van de productiviteit. De HoTT-toolkit die PDM samen met Stork ontwikkelde in opdracht van World Class Maintenance brengt in kaart waar de kansen liggen om de Hands on Tool Time te verhogen. Onderdeel van toolkit is een HoTT-app waardoor meetgegevens nog sneller beschikbaar zijn en er snel kan worden geschakeld.

Flens Integriteit Management

Een kwalitatief goed in elkaar gezette flens is niet alleen veilig maar ook dicht. Dat is de grondgedachte van FIM (Flange Integrity Management). Lekkende flenzen, al dan niet tijdens een Turnaround, zijn onveilig, milieu onvriendelijk en duur. Waar voorheen meestal achteraf werd gecontroleerd, wordt bij FIM het proces omgedraaid, vanuit het principe 'First time right'. Als het proces om een flens dicht te maken “GOED” wordt gedaan, dan is een flens in principe dicht. Controle vindt tijdens het proces plaats. Kern van de aanpak is het benoemen, trainen en coachen van flens monteurs.