Jij staat centraal
Jouw ontwikkeling en de juiste begeleiding daarin staan voor ons centraal. Ons doel is om jou te helpen meer impact te maken - voor jou, de klant en PDM.
Het 70:20:10 referentiemodel
Wij geloven dat het 70:20:10 referentiemodel een geweldig kader biedt om na te denken over hoe we leren in ons bedrijf kunnen organiseren. We moeten in staat zijn om voor elke klant in elke situatie waarde toe te voegen. En we moeten dat kunnen doen ‘at the speed of business’. Daarom investeren we veel en intensief in het cultiveren van een leercultuur.
- 70% leren door werken
- 20% leren door samen te werken
- 10% leren door formele interventie
Ik sta voor het ontwerp en implementatie van een company wide coaching programma, het faciliteren en stimuleren van persoonlijke ontwikkeling in alle rollen en initiatieven. Mijn doel is het vergroten van medewerkerstevredenheid.
Leren anders naar mensen kijken
Je gaat leren hoe je anders naar mensen kunt kijken: Niet van wat zij voor jou kunnen doen, wat een 1:1 hefboomwerking is, maar wat jij voor hen kunt doen. Dat wil zeggen, hoe je jouw talent, kennis en ervaring kunt gebruiken om hen te helpen meer te bereiken dan hun eigen individuele en persoonlijke prestaties, namelijk 1:n hefboomwerking (1 tot 2 of 3 of meer). Vanuit de overtuiging en het vertrouwen dat ook zij kunnen benutten. Business Driven Leverage ontwikkeling noemen we dat.
De Business Driven Leverage competentie ontwikkel je in de loop der jaren. Je gaat gaandeweg groeien in het nemen van verantwoordelijkheid, op een gegeven moment een niveau bereiken waarop je de stap kunt zetten naar integrale verantwoordelijkheid: voor mensen, activiteiten en resultaten; en dus bedrijf gerelateerd. In goede en in slechte dagen.
Begeleiding via verschillende kanalen:
door een Mentor
Je hebt een mentor, waarmee je lange termijn ontwikkeling en de bijbehorende acties bespreekt. De afspraken en acties die jullie opstellen leg je vast in een actieplan.
door de Operationeel Verantwoordelijke
De operationeel verantwoordelijke, die 'coacht on the job' en gaat over het realiseren van je ontwikkelingen. Naast deze 1-op-1 momenten zijn er eens in de zes weken gezamenlijk coaching momenten, waar je in teamverband aan de slag met een topic.
door de PDM Community
Daarnaast is er een PDM-community: dit zijn je collega's. Sommigen zitten op hetzelfde project of zie je regelmatig om kennis uit te wisselen.
Een van je collega's wordt je buddy om je de eerste weken op gang te helpen.